Продуктовый подход
Быстрый результат для бизнеса
С помощью продуктового подхода мы подключаемся к проекту на этапе идеи, а не ТЗ, совместно её оформляем, находим самый быстрый и недорогой способ проверить её эффективность, создаем бизнес-план, просчитываем P&L и реализуем проект вплоть до получения результата — работающего бизнеса.

Таким образом мы даём не только высокую экспертизу в разработке, но и опыт создания и развития продуктов, накопленный за более чем 10 лет работы в сферах eComm, FinTech, HealthTech, FoodTech, IoT, логистики и других.
Сергей Солдатов
Директор по продукту 65apps (ex. Альфа-Банк, Smartcat.ai и др.)
Продуктовый подход – это:
Погружение в основные показатели бизнеса клиента
Исследование пользователей
и их реальных потребностей
Создание видения продукта и стратегии развития
Формирование гипотез и проверка их эффективности
Отслеживание метрик и реакция на изменения
Понимание ключевых аспектов
бизнеса и их влияния
Факты
Только 2-3 из 10 продуктовых гипотез влияют положительно на метрики
17% компаний закрываются
из-за трудностей реализации продукта
Проект за $1m на 50% имеет больше шансов потерпеть неудачу, чем проект за $350k
3-4 никак не влияют, 2-3 ухудшают и 1 может «выстрелить в ногу» на долгой дистанции. Мы выявляем эффект на ранней стадии и сокращаем затраты на неработающие гипотезы.
Большие проекты насыщены функциональностью, сложной архитектурой и множеством
меняющихся частиц. Реализовать их хорошо от старта до релиза практически не возможно.
При разработке сложных и больших продуктов функциональность разрастается так сильно, что все силы уходят на поддержание продукта, а не на развитие.
Классический подход
в сравнении с продуктовым
Критерии успеха
Продуктовый подход
Классическая
аутсорс модель
Улучшение показателей бизнеса
Сроки и скоуп работ
Скорость
Гибкость и реакция на обратную связь от пользователей
Долгосрочное планирование и реализация
Результат
После каждой итерации
После полностью завершенного проекта
Эффект
Вся команда погружается в проект и участвует в создании продукта
Команда работает только в рамках ТЗ
Возврат инвестиций
Легко понять эффект и пользу от каждой функциональности
Непрозрачная модель возврата инвестиций от каждой доработки
VS
Классический подход
Этапы работ
Продуктовый подход
Этапы работ
Состав спринта
Результат: Работоспособный продукт, доход – ₽₽₽
Результат 1: MVP, доход – ₽
Результат 2: Базовая версия, доход – ₽₽
Результат 3: Функциональный продукт, доход – ₽₽₽
Этапы работ
1
Анализируем текущие метрики
2
Исследуем аудиторию
3
Создаем Backlog продукта и план
5
Выпускаем релизы 1, 2, 3, N ...
6
Смотрим на бизнес результаты
7
Корректируем развитие продукта
4
Запускаем
команду
Хватит планировать! Время быстрых инноваций!