Предпроектное исследование

Мы проводим предпроектное исследование, когда клиенты приходят к нам с какой-либо бизнес-проблемой. Мы ищем решение, которое будет эффективным и рациональным. И, что самое главное, — реалистичным.

На первом этапе мы определяем цель и фиксируем бизнес проблему. Для этого мы погружаемся знакомимся
с существующим ИТ-ландшафтом компании, проводим интервью со всеми заинтересованными лицами, собираем карту процессов.

Таким образом мы получаем общее представление о бизнесе и конкретизируем требования.

Постановка цели

После этого мы начинаем изучать рынок — проводим исследование уже существующих на рынке решений, изучаем, как подобные проблемы решали другие компании в мире. Собираем все возможные преимущества
и недостатки, а также просчитываем риски.

Изучение рынка

Подбор решения

По итогу исследования, как правило, мы выбираем несколько вариантов решения. Каждое содержит совокупность программно-технических продуктов
и средств, методических и организационных мероприятий. Решения отличаются по стоимости,
времени на реализацию и внедрение,
глубине решения задачи.

А затем вместе с клиентом принимаем решение —
каким путем нужно идти, чтобы решение соблюдало баланс между сроками, стоимостью и содержанием
в каждом конкретном случае.

Проектирование