65LAB

Лаборатория цифровых платформ
Цифровая трансформация неизбежна — это единственный путь, по которому движется любой развивающийся бизнес.

Любой бизнес скоро будет либо цифровой платформой, либо частью другой платформы, либо умрет. Это будущее, которое нас всех ждет.
И да, можно уже сейчас становится очередным Яндекс Гоу среди такси или Вайлдберриз среди интернет-магазинов.
И мы можем в этом помочь.

Кто такие 65Lab
Это консорциум компаний, которые что?
1
65apps
10+ лет в создании сложных кастомных цифровых сервисов
2
ELMA
Лидер в отрасли оптимизации бизнес-процессов
3
Сколково
Лучшие теоретики и практики в области построения платформ
Этапы цифровой трансформации бизнеса
Стандартизация
Разделение ролей, формирование и описание процессов для учета и сокращения издержек.
Цифровизация
Внедрение цифровых сервисов для снижения костов. Постоянный сбор данных и оперативное управление на их основе.
Масштабирование
Объединение сервисов в единый цифровой инструмент. Подключение аналогичных бизнесов к своей инфраструктуре.
Цифровая трансформация
Переход к платформенной бизнес-модели.
В чем отличие?
Линейная бизнес модель
  • Формат товаров и услуг
  • Цепочки поставок или организация структуры деятельности
  • Разница в цене
Критерий
  • Ценность
  • Эффективность
  • Деньги
Платформенная бизнес-модель
  • Сеть, IT-решение
  • Неограниченное количество участников
  • Транзакции
Проектирование платформы
Участники
процесса
Производственный
цикл
Потребности
Транзакции
Потери на транзакциях
Сервисы
Процесс создания платформы
Дискавери
Разбираем цепочку компании на сеть продуктов (микросервисов)
Оценка
Оцениваем каждый продукт с точки зрения know how
Интервью
Проводим интервью с фокус-группами, участниками производственного цикла
Целепологание
Реконструкция всего набора позиций участвующих в процессе создания ценности, как со стороны производства, так и со стороны потребления
Далее по каждому из продуктов:

- Рисуем CJM по каждому из продуктов
- Прорабатываем бизнес-модель каждого продукта
- Выбираем технические решения для реализации продуктов


Что получаем
Карта производственного цикла
разделенную на продукты (микросервисы) для будущей платформы, каждый из которых спроектирован с точки зрения положительного P&L и оценен с точки зрения технического решения и стоимости разработки
Приоретизация
План выпуска продуктов
MVP
Запуск разработки для проверки гипотез
Почему мы?
10+ лет опыта в создании цифровых сервисов и автоматизации бизнес-процессов
Партнерство с лучшими игроками рынка
Элма, Сколково
Что-то еще
Должно быть что-то еще
Мы на связи
Оставьте ваши контакты, обсудим ваш проект